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jueves, 10 de mayo de 2012
Los suspiros de un antiguo monopolio
20:51
| Posted by
Vacuus Finium
Sin duda debe ser difícil la vida para un monopolio, una vez que pierden este privilegio. Pasa de tener amplios márgenes, dormir sin preocupaciones y el privilegio de ignorar a los clientes y las tendencias tecnológicas, a vivir a salto de mata y sin infundirle temor a nadie. En especial esto último ha de lastimar su autoestima.
Uno de los monopolios más emblemáticos del siglo XX fue el de la industria de telecomunicaciones, que disfrutó años gloriosos de crecientes utilidades. Este monopolio se produjo principalmente por la dificultad que implica construir redes masivas de telecomunicaciones, ya que se requiere dinero, abundante mano de obra y mucha paciencia. Al nacimiento de esta industria los estados tomaron la decisión de otorgar a los particulares concesiones protegidas de la competencia, o simplemente tomar la propiedad de la empresa. Independientemente de la forma, para el consumidor el resultado era el mismo: estaba cautivo. El único que disfruta un monopolio es el dueño del monopolio.
A medida que fue creciendo el uso de las telecomunicaciones, estos monopolios se convirtieron en frenos para el crecimiento económicos y eventualmente en todo el mundo ( a excepción de esos baluartes de la necedad y el sinsentido que son Cuba y Corea del Norte), se ha producido una desregulación de esta industria y, al menos en papel, los monopolios ya no existen. Ahora existe una amplia competencia entre las diferentes compañías que han surgido y esta desregulación ha sido muy buena, ya que ha fomentado la innovación y la utilización de nuevas tecnologías. En la mayoría de los países y para una buena parte de la humanidad, existe una razonable disponibilidad y variedad de tecnologías para comunicarse.
En este aparente panorama de beneficio colectivo, hay un grupo que no está contento y viven rumiando su desgracia, adivinaron bien: son las compañías de telecomunicaciones. Aunque estas empresas siguen siendo rentables, no hay comparación contra los años de gloria. Al mismo tiempo el ambiente de alta competencia ha metido a estas compañías en una carrera de inversiones, que parece no tener fin. Yo se que parece contraintuitivo, ya que en teoría las empresas de una industria deberían estar felices de tener una alta demanda de sus productos y crecer para satisfacer a los clientes.
El problema de fondo de la industria radica en que su crecimiento y modelo de rentabilidad estaba sustentado en la administración de la escasez. Para ponerlo claro, cuando había una reducida infraestructura de comunicaciones, podían extraer márgenes inimaginables. Y evidentemente fueron muy cuidadosos en ir administrando esta escasez, la infraestructura de telecomunicaciones no crecía al ritmo de la economía. La casi libre competencia que existe, rompió este esquema de administración de la escasez a un modelo de abundancia de oferta. Hoy para contratar cualquier servicio de telecomunicaciones, existen varias compañías compitiendo entre si, y salvo particularidades de cada país, los consumidores se han beneficiado, ya que hay una continua mejora de las ofertas y algo demostrable es que costo del megabit se ha desplomado, al igual que el costo de las llamadas.
Y la gota que colmó el vaso de las compañías de telecomunicaciones es Internet, ya que en sus medios viajan servicios que son más rentables y de los que no están en posición de extraer beneficio alguno. Un ejemplo sencillo es el servicio de búsqueda con Google, ya que esta compañía recibe más ingresos que los facilitadores de las comunicaciones.
Y para agregarle sal a la herida, el desarrollo de estos servicios ha obligado a las compañías telefónicas a aumentar el ritmo de sus inversiones, simplemente para mantenerse competitivo. Aquí el ejemplo es muy sencillo: pensemos en un instante en el tiempo en que en un calle solo hay dos casas, con un contrato con la misma compañía. Cuando los servicios de Internet no eran muy demandantes en ancho de banda, la compañía telefónica podía hacerlos compartir infraestructura y sacarle más jugo a sus inversiones.
¿Qué ocurre si ambos vecinos deciden contratar Netflix al mismo tiempo y por mala suerte deciden ver películas al mismo tiempo? Bueno simplemente ambos van a exigirle a la compañía que cumpla con el servicio prometido, se acabó la holgura, hay que invertir en infraestructura y por cierto no pueden aumentar el precio. Esta es la razón por la que las compañías odian a Netflix, y si a Netflix le sumamos Youtube, youporn y lo que se les ocurra, entendemos su rabia y porque añoran regresar a administrar la escasez.
Como buenos monopolios su primera reacción ha sido lloriquear a los cuatro vientos y pedir la protección de las leyes, y lo que buscan es una forma de cobrar de forma diferenciada el diferente tráfico de Internet que hay en sus medios. Afortunadamente, se ha protegido el concepto de "neutralidad en la red", que no es otra cosa que impedir por medios legales esta diferenciación. En realidad el asunto no es poca cosa, el cobro diferenciado del tráfico sería un freno considerable a la innovación y el desarrollo tecnológico. No se puede pensar en un desarrollo como Instagram, para compartir imágenes en red, si los creadores y usuarios viven con terror de su factura de telecomunicaciones.
Publica el NY Times, una nota que es escandalosa ya que se trata de un abierto desafío a la neutralidad de la red y es una evidente prueba a la determinación de las autoridades norteamericanas. La historia es simple, y por lo mismo da miedo: la cablera Comcast proporciona servicios tradicionales de televisión restringida y también ofrece servicios de Internet banda ancha ( se calcula que tienen el 20% de las conexiones domésticas en Estados Unidos), y estos servicios tienen un tope mensual de 250 gigabytes.
Sin embargo Comcast ha desarrollado un servicio de streaming, que compite abiertamente con Netflix y esta semana anunció a los consumidores que el consumo de video ofrecido por Comcast NO CUENTA contra el tope mensual. Este mecanismo perjudica al consumidor que elija a Netflix y es un ejemplo de libro de texto de como violar la neutralidad de la red, y si la FCC deja pasar esto sin una sanción ejemplar, debemos preocuparnos por el futuro de Internet. Algunas reflexiones:
- Utilizar subsidios cruzados entre productos para lastimar a un competidor, es una muestra clara de práctica monopólica y está prohibida virtualmente en todo el mundo.
- ¿Qué diferencia tiene, desde el punto de vista consumo de ancho de banda, una película por el hecho de ser distribuida por fuentes diversas? Es la misma película, y la misma utilización de ancho de banda, la única diferencia es que Comcast recibe más ingresos por el mismo elemento. Eso está bien, pero tiene el problema que es a través de barreras artificiales está limitando la libertad de elección del consumidor.
- Sobra decir, que si Comcast y sus congéneres se salen con la suya, y hacen desaparecer del mercado a Netflix y servicios similares, los que pagaríamos somos los consumidores. Veríamos un aumento de precio espeluznante.
- Este ejemplo me parece que desnuda a la industria de telecomunicaciones, ya que simplemente buscan crear un sistema de escasez, para administrarlo con todos los trucos sucios que desarrollaron durante medio siglo.
- En este caso, el tema central no es la defensa de Netflix, si no en realidad la viabilidad de la innovación en Internet.
Este asunto apenas está iniciando, pero estaré dándole seguimiento y reportando, ya que una vez más, el futuro de Internet está en peligro.
Labels:competencia,Disrupción,Especulación
jueves, 3 de mayo de 2012
Doscientos millones son el mejor consuelo para un éxito efímero
20:23
| Posted by
Vacuus Finium
Hace apenas seis semanas la noticia que tomó por sorpresa al mundo de la tecnología fue la adquisición de la compañía creadora del juego Draw Something por la astronómica cifra de doscientos millones de dólares. Este juego, orientado a redes sociales, había capturado la atención de la industria al tener en su hora pico al menos 4.5 millones de personas jugando. Hay programas de televisión que captan menos audiencia.
La compañía de juegos Zynga, no dudó en adquirir esta valiosa propiedad e incorporarla a su línea de productos. También en el mismo paquete se incluye talento con experiencia, por lo que la operación parecía un éxito indiscutible, bajo cualquier óptica. Por esa época comenté que el único riesgo que tenia Draw Something era la posibilidad del consumidor de aburrirse rápidamente. No está de más decir que esta adquisición "calentó" a una burbuja especulativa y la adquisición que hizo Facebook de Instagram en un billón de dólares se percibió como algo natural. No faltó el incauto que regaño a los creadores de Draw Something por no aguantar a una oferta mayor.
Sin duda los creadores del juego sabían algo que estos "expertos" ignoraban, ya que seis semanas después las cifras de utilización del juego van en picada, y de hecho la pendiente de la caída es mucho mas pronunciada que la pendiente inicial de crecimiento. Más preocupante todavía es la razón por la que al parecer se está produciendo esta deserción en masa de usuarios, y es que simplemente después de algunas semanas, el juego se hace aburrido y predecible. La compra de Draw Something, se reflejó en los resultados trimestrales de Zynga, quienes reflejaron una pérdida y la disminución del atractivo de su nueva adquisición, preocupa a los accionistas. Algunas reflexiones:
- No encuentro mejor evidencia para soportar mi teoría de que existe una burbuja especulativa alrededor de nuevas empresas de Internet que la adquisición de Draw Something. La compañía creadora estaba al borde de la desaparición, y apenas estaba empezando a tener ingresos cuando fue comprada, y el principal parámetro de valuación fue la cifra intangible del número de usuarios.
- Durante el proceso de valuación mentes muy brillantes se olvidaron de la ley de gravedad y no consideraron la posibilidad de que el número de usuarios decreciera o simplemente creciera a tasas muy lentas.
- Independientemente de que me parece un error hacer valuaciones de empresas con variables etéreas es pensar que existen las maquinarias de crecimiento perpetuo. Adicionalmente guiarse por el concepto de "estar de moda" o "ser cool", todavía es peor ya que la popularidad se la lleva el viento.
- Cualquiera pensaría que después de esta mala experiencia, los inversionistas van a ser más cautos al evaluar empresas en Internet y de alguna forma la caída de Draw Something llega en mal momento, ya que estamos a pocos días del "gran evento" o la oferta pública inicial de Facebook, la madre de todas las ofertas públicas.
- A medida que se acerca la fecha, se empiezan a conocer más detalles sobre la fragilidad que existe en empresas que se venden como algo "cool". Ya se están haciendo encuestas de percepción sobre que tan "cool" es Facebook, ahora que un joven se puede encontrar en la misma red social a su mamá y a su maestro de trigonometría y aunque los resultados son preliminares, digamos que tienen buenos augurios.
- ¿Draw Something es el canario en la mina? ¿Su deceso será el evento que reviente la burbuja especulativa? Difícilmente, ya que se ve que los inversionistas no están escuchando razones.
- El día de hoy se dio a conocer la valuación inicial que busca Facebook y muy humildemente, "solo" quieren 86 billones de dólares. En realidad este es un truco para "calentar" la colocación y aumentar la demanda de aquellos que creen que están adquiriendo una ganga. Sigo diciendo que algunos compradores iniciales van a terminar extrañando parte de su plumaje.
- El diario Financial Times publicó hoy un ejercicio de valuación de Facebook, muy serio y metódico. Cuestionan varias de las debilidades de Facebook y sin embargo llegan a una valuación de 110 billones de dólares, asumiendo que van a mantener márgenes del 50%, y van a reducir en un tercio sus inversiones de capital y gastos de adquisición de usuarios. Esto simplemente confirma que una hoja de cálculo puede demostrar cualquier cosa. La nota también presenta un buen análisis del riesgo que implica depender de ser "eternamente cool" o poder sobrevivir a la moda.
Lo que parece ser el prematuro deceso de Draw Something, me parece que prueba que estamos viviendo una burbuja especulativa, y que la cultura de la innovación se está contaminando por la cultura de "más vale que digan aquí vendió, que aquí murió". Los creadores de Draw Something tiene doscientos millones de evidencias que lo soportan.
Labels:Disrupción,Especulación,Facebook,Zynga
domingo, 29 de abril de 2012
El ciudadano Andreessen
11:31
| Posted by
Vacuus Finium
A simple vista, parece que la edición de mayo de la revista Wired dedica su portada a Lex Luthor, y mi primer pensamiento fue que se está preparando una nueva versión cinematográfica de Superman. Pero estaba yo equivocado, en realidad está dedicada al visionario de Internet e importante inversionista de riesgo Marc Andresseen. Salí de mi error mediante un virulento artículo del analista financiero de Reuters Felix Salmon, en el que para todos efectos prácticos llama a Andresseen timador, y que es una persona que nunca ha construido su fortuna vendiendo empresas que son más buenas historias que realidades. Me pareció que el comentario cae en el caso de rudeza innecesaria, ya que Andresseen tiene mucho mérito y que su éxito es sólido y bien merecido. Hoy en día es el socio director de Andressseen, Horowitz, el mayor fondo de capital de riesgo en Silicon Valley.
Estuve este fin de semana leyendo la nota de Wired, y me llamó la atención que cuando Mark Zuckerberg conoció a Andresseen ( su fondo es de los inversionistas iniciales de Facebook, es decir se van a forrar más allá de la imaginación), el primero ignoraba qué era Netscape y alegó en su defensa que cuando ocurrieron los hechos el estudiaba secundaria. Como aquellos que desconocen la historia, están condenados a repetirla, me permito presentarles al ciudadano Marc Andresseen:
- Marc Andresseen saltó a la fama como el creador de Mosaic, el primer navegador de Internet, cuando era estudiante de postgrado en la Universidad de Illinois. El concepto del navegador permitió a Internet salirse de los laboratorios y llegar al mercado masivo y solo por esto ya tiene asegurado su lugar en la historia.
- Mosaic se convirtió en Netscape, el primer navegador comercial exitoso y la oferta pública inicial de esta compañía (1997) inauguró la primera burbuja especulativa de Internet. Netscape alcanzó una valuación billonaria en su primer día, sin generar utilidades. Esto ha cambiado la forma de pensar de los mercados y hasta el día de hoy vemos las consecuencias.
- Microsoft entendió muy bien la amenaza que implicaba Netscape a su modelo de negocio, ayudada por sus fundadores que estaban de boquiflojos diciendo que el navegador se iba a convertir en el nuevo sistema operativo. Microsoft utilizó todo el poder de su monopolio para destruir a Netscape.
- Netscape eventualmente fue adquirida por America On Line y al final de la aventura Marc Andresseen aprendió una lección competitiva de la manera difícil y como premio de consolidación era un millonario antes de los 30 años. En un giro irónico de la historia, la destrucción de Netscape atrajo la atención del gobierno federal de Estados Unidos, quien inició una investigación sobre el poder monopólico de Microsoft.
- Esta investigación estuvo a punto de dividir a Microsoft en dos empresas, tuvo el efecto de detener la marcha avasalladora de Microsoft, quien se tuvo que portar con mayor disimulo en el mercado. Como parte de lavar su historial, Microsoft apoyó con un préstamo a la moribunda Apple. Aquí no tengo que platicar mucho sobre las vueltas que da la vida, pero estoy seguro que tanto Ballmer como Gates maldicen el día que le dieron respiración de boca a boca, en sentido figurado por supuesto, a Steve Jobs.
- Todavía más irónico es que recientemente Microsoft adquirió las patentes de Netscape en propiedad de America on Line, y estas a su vez fueron adquiridas por Facebook. Si consideramos que Andresseen es un de los principales accionistas de Facebook, terminó comprando sus primeras creaciones. Sin duda la vida tiene un sentido del humor muy retorcido.
- Sin embargo la aventura de Netscape no solo hizo millonario a Andresseen, sino que le enseño el funcionamiento del la industria de financiamiento de empresas tecnológicas. Su segunda aventura, Loudcloud, no tuvo problemas en recibir apoyo de diversos fondos de inversión.
- Hay que reconocer que Andresseen tiene buen ojo para identificar las tendencias futuras, Loudcloud fue el primer proveedor de servicios de cómputo en la nube ( procesamiento y software). Demasiado adelantados para su tiempo, no fueron un gran éxito. Sin embargo todo el desarrollo que realizaron para crear su "nube", es muy valioso y esto fue reconocido por Hewlett-Packard quien pagó 1.6 billones de dólares por el software de Loudcloud, bautizado como Opsware. Hoy en día, sepultado abajo de la marca HP Software, Opsware es el corazón de la oferta de servicios de nube de Hewlett-Packard y Marc Andresseen tiene un lugar en el Consejo de Administración.
- Loudcloud hizo billonario a Andresseen y le dio respetabilidad en la meritocracia de Silicon Valley. Tiene la visión, la fortuna y el reconocimiento de las vacas sagradas. Con este gran capital creó su fondo de inversión Andresseen, Horowitz Inc y hoy en día tienen un fondo de 5 billones de dólares para apoyar nuevas empresas y prácticamente no hay día en que algún inversionista no les suplique por participar.
- En el portafolio de Andreessen hay empresas como Twitter, Facebook y Groupon, que ya garantizaron su éxito. Vamos a tener a Andresseen, Horowitz por un largo rato.
- Para los interesados, este fondo actualmente está interesado en apoyar únicamente a empresas localizadas en Silicon Valley que estén buscando transformar industrias a través de software. Andresseen, quien ya le acertó al nacimiento de los navegadores y de los servicios en "nube", ahora pronostica que la creación de aplicaciones para industrias tradicionales, utilizando conceptos de Internet y redes sociales, es la gran revolución que viene. Y está dispuesto a arriesgar su fondo tras esta visión.
- Entonces, ¿de dónde viene el ataque de Salmon a Andresseen? Bueno en opinión de este comentarista, Andresseen es bueno en crear entusiasmo, pero no ha creado grandes empresas. Es decir en su opinión le falta tener algo como Apple y Google en su currículum. Esto me paree mucho pedir.
- No hay que perder de vista que Salmon, se ha convertido en un crítico muy vocal del sistema de financiamiento de nuevas empresas de Internet, ya que en su opinión, en la prisa por llegar a ofertas públicas iniciales billonarias, se comenten varios pecadillos empresariales.
- También en su opinión, por esta prisa por lanzar ofertas a los mercados se omiten varios datos para los inversionistas y de acuerdo a Salmon, figuras como Andresseen crean historias que envuelven a los mercados, y tienen incentivos para no ser tan claros.
- Ya he comentado que Groupon es un ejemplo de una empresa de Internet que se ofertó a los mercados con mucha opacidad y cuentas muy alegres. Una vez que ya es pública, sus acciones han perdido más de la mitad de su valor y se ha visto que su contabilidad se lleva con una moral muy distraída. Cuesta mucho trabajo pensar que verdaderos lobos de mar como Andresseen sean engañados por empresas como Groupon. Simplemente ellos fondearon la empresa, la embellecieron lo suficiente para lanzarla al mercado, cobraron generosamente por sus molestias y ahora están dedicados a impulsar a otras empresas.
- La siguiente empresa en la lista de Andresseen es ni más ni menos que Facebook, que hasta este momento sigue buscando la oferta pública inicial más rica de la historia. Aunque la controversia sigue creciendo, se ve difícil que no se salgan con la suya. Ya hay críticos que están hablando de "Farcebook". "Farce"puede ser traducido como farsa, absurdo o tontería y la verdad no hay ojo medianamente entrenado que vea el prospecto de colocación y los resultados de Facebook y se las crea.
- Sin embargo el esquema de colocación está muy bien armado, ya que además de padrinos como Andresseen, Facebook está utilizando un sindicatos de 31 bancos ( no es error de escritura) para apoyar su colocación y como dije solo les falta el Banco de la Ilusión. La comisión de estos bancos está relacionada directamente con el precio de colocación de Facebook y no se necesita ser muy mal pensado para imaginar que no van a rozar a Facebook ni con el pétalo de una insinuación.
¿Visionario Marc Andresseen? Creo que no puede haber ninguna duda al respecto, así como tampoco se puede poner en tela de juicio que está jugando en el terreno del capitalismo más competitivo y desalmado y ese, parafraseando a Cormac Mcarthy, no es un terreno para los débiles. Por lo que ciudadano Andresseen, podemos escuchar sus conceptos y aplaudir su visión, pero usted entenderá que no nos conviene quitarle los ojos de encima a nuestras carteras mientras le prestamos atención.
Labels:Especulación,innovación
jueves, 26 de abril de 2012
¿Visionarios o encantadores de serpientes?
20:56
| Posted by
Vacuus Finium
A simple vista pareciera que la maquinaria financiera que soporta la creación de empresas tecnológicas está funcionando bien. Al lector casual de prensa financiera y popular le queda la impresión de que todo marcha sobre ruedas y se puede quedar con la impresión de que se ha creado una maquina perfecta de crear dinero. No se puede pensar en una imagen más idílica del capitalismo:
- Un grupo de emprendedores tiene una buena idea que satisface una necesidad humana de un forma novedosa.
- Existe una red que le proporciona recursos, materiales y de sabiduría empresarial, a estos creadores, evidentemente a cambio de una participación de los resultados.
- Gracias a este apoyo la buena idea en cuestión se puede materializar y se lanza al mercado.
- Eventualmente el mercado puede premiar a esta idea y retribuir a sus creadores e impulsores.
- Finalmente a través de los mercados bursátiles, se permite a cualquier ahorrador participar de los logros de estos creadores.
- La libertad de agentes económicos, favorece a los creadores, ya que en busca de su beneficio no limitan el desarrollo de las ideas. Es la famosa "destrucción creativa" de Joseph Schumpeter en acción.
La mala noticia es que por definición las máquinas de crear dinero no existen y como he comentado existen serios indicios de que estamos viviendo una burbuja especulativa en los mercados tecnológicos y que el punto culminante va a ser la oferta pública inicial de Facebook, antes del verano, cuando se produzca la valuación inicial más grande de toda la historia con 100 billones de dólares.
Sin embargo ya empiezan a notarse algunos signos que indican que los inversionistas empiezan a sentirse incómodos con este ambiente especulativo, caracterizado por:
- La empresa Groupon, que inició formalmente el ciclo de ofertas públicas de esta burbuja, se encuentra en serios problemas financieros , con considerables pérdidas para sus accionistas y todo indica que el asunto va a terminar en demandas.
- El afinado coro de analistas y consejeros financieros ya está mostrando muchas voces discordantes en cuanto al valor de las empresas de Internet, y ya hay mensajes muy claros de advertencia para los inversionistas. Quien compre, por su gusto muere.
- También los analistas que siguen a Apple han sido víctimas del escarnio público por sus malos trabajos previos al anuncio de resultados de Apple. A mi me parece que se creo un clima de especulación y que alguien hizo la temeridad de tomar una posición corta en Apple y ayudó a su causa con unos cuantos rumores.
- Los resultados financieros de Facebook al primer trimestre del año no son buenos y han levantado más de una ceja. El asunto ya se puso personal, ya se cuestiona la capacidad de Mark Zuckerberg para crear una empresa que genere dinero. Sin duda Wall Street está dolido por su negativa a participar en las sesiones de revisión con los posibles inversionistas.
- Finalmente el analista financiero de Reuters Felix Salmon, en una nota de hoy se fue a la yugular de Marc Andreessen, uno director del fondo de capital de riesgo más rico de Estados Unidos. Andreessen, saltó a la fama como uno de los creadores de Netscape y desde entonces ha sido una figura del mundo de la tecnología, con varias ventas de empresas en su historial. El motivo del ataque de Salmon, fue la aparición de Andreessen en la portada de la revista Wired en su edición de mayo, en donde se le presenta como el "Hombre que hace el futuro", ni más ni menos.
- Salmon prácticamente llama timador a Andreessen y dice que es una persona que ha construido su fortuna bajo el principio "del más tonto", ya que crea empresas que puede envolver en un aire mágico y las vende, aunque no sean rentables. Es decir Andreessen, apela a la ambición de los inversionistas que creen que siempre podrán vender más caro, de ahí viene el nombre de ese principio.
- La crítica a Andreessen, me parece exagerada ya que el hombre es verdaderamente talentoso, pero definitivamente Salmon tiene un punto que merece atención. Para los registros, Andreessen y su grupo son de los inversionistas iniciales de Facebook y están a semanas de dar el golpe de su vida y eso que ya llevan varios.
- También para el registro, Salmon publicó un artículo notable en la revista Wired en su edición de abril, en la que cuestiona el sistema de creación de empresas tecnológicas a través del conocido ciclo de inversión de riesgo y oferta pública inicial. Vale la pena leerlo.
Algunas reflexiones:
- Es difícil discutir con los mercados, ya que todos los que participan en la compra de acciones tecnológicas lo hacen por voluntad propia y guiados bajo su racionalidad.
- Pero si es difícil discutir con los mercados, me parece imposible creer en la mítica "mano invisible", que permite que se ajusten solos. La especulación y la confabulación son parte de los mismos y no se necesita citar a Marx, el mismísimo Adam Smith decía que cuando dos industriales están platicando, no se puede creer que no hablen de como extraer más beneficios de sus mercados.
- Siempre me ha parecido admirable el funcionamiento de Silicon Valley y el mecanismo que ha permitido crear empresas gigantescas de la nada. Admiro también su modelo de "creación destructiva" y su búsqueda constante de la innovación. Si algo me gusta de los mercados tecnológicos es que son impredecibles, intolerantes con los conformistas y la forma en que el pez grande es el que debe preocuparse del pez chico.
- Sin embargo me parece que esta última burbuja ha sido destructiva de valores fundamentales y que se ha perdido el sentido de innovación real y que lo único que cuenta es crear una buena historia alrededor de una empresa con un "modelo de negocio nuevo", calentar a los mercados y vender rápidamente a precios elevados. Lo que pasa después es problema del comprador como nos pueden decir los sufridos inversionistas de Groupon.
- Con un sentido crítico todo se ve muy orquestado, con la colaboración de analistas, medios de comunicación especializados y de prensa general. También hay un pequeño grupo de inversionistas de riesgo que son los que están realizando todas las operaciones. Sería interesante ver con cuantas acciones de Groupon se quedó el inversionista Kleiner Perkins, o con cuántas acciones de Facebook planea quedarse Andreessen.
- Este coro mediático contribuye sin duda a crear fiebre especulativa y distorsiona los mercados, ya que no se compran empresas por su valor intrínseco, si no más bien pensando en venderlas más caras al corto plazo. El principio del "tonto más grande" en pleno funcionamiento, mientras pensaba esta nota no dejó de pasar por mi cabeza la "especulación de los tulipanes", cuando en la rica Holanda del año 1637 se desató una manía por estas flores que adquirieron precios ilógicos, para colapsar súbitamente. Para la historia, "el tonto más grande" pagó una casa por adquirir un tulipán.
- Así es, el principio "del tonto más grande" eventualmente implica que alguien se rehusa a tomar esta posición y como en el cuento de Hans Christian Andersen, se grita que el rey va desnudo, y se desata la estampida.
A final de cuentas, los mercados tienden a auto corregirse, pero esto no implica que no existan graves consecuencias. La burbuja especulativa de 1999 daño a la industria de tecnología y tomó más de un lustro recuperarse, por lo que ante los recientes eventos solo cabe preguntarse, ¿qué resaca nos espera?
Labels:Especulación,innovación
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