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Vaya que el nombramiento de Marissa Meyer como CEO de Yahoo causó impacto, literalmente la blogosfera está que arde con comentarios. Para simplificar, las notas se agrupan en tres categorías:

En cuánto a esta última categoría, Madame Mayer haría muy bien en no leer ninguna, ya que todos los consejos son contradictorios. Sin embargo, entre todos los ríos de tinta virtual, sobresale una nota muy honesta de un antiguo gerente de ingeniería de Yahoo.

Pinta un cuadro de un cultura que se ha convertido en burocrática, sin identidad corporativa ( ¿son una compañía de búsqueda o una compañía de contenidos?) y carecen de un liderazgo claro. Uno de los problemas citados en esta nota es el uso obligatorio de teléfonos Blackberry entre todos los empleados de Yahoo.

A primera vista puede parecer una broma, pero me parece un excelente indicador de los problemas de Yahoo y también me parece un excelente ejemplo de los inconvenientes de poner restricciones de ahorros financieros a las áreas de desarrollo de productos. Insisto hay que tener bien amordazado al contador.

¿Por qué es el uso de Blackberry un indicador de los problemas de Yahoo? Varias ideas:

Concuerdo plenamente, Marissa Meyer debe eliminar inmediatamente los Blackberries y despedir fulminantemente a cualquier opositor a la medida. Sería una señal inmejorable de que los mejores tiempos de Yahoo están por venir.

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