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domingo, 29 de noviembre de 2015

Innovación: los de adelante corren mucho, pero de poco les servirá

La venta de soluciones de tecnología infundiendo miedo a los potenciales compradores es uno de los trucos más viejos del libro. Miedo a la competencia, miedo a perder posicionamiento en nuevos mercados, miedo a convertirse en una empresa obsoleta. En un ejemplo, sutil y contundente a la vez, IBM ha estado promoviendo a través de una unidad de negocios encargada de atender startups una lista de empresas que han provocado transformaciones profundas en sus industrias, a una manera de advertencia. Buena lista, buen concepto, pero en serio, ¿alguien piensa que IBM puede ser el mejor consejero para esta nueva época?

domingo, 22 de noviembre de 2015

¿Ganaron los contadores? El, aparente, fin de la creatividad

Vinod Khosla, es uno de los fundadores de Sun Microsystems y uno de los responsables del auge de la tecnología de cómputo digital en las últimas décadas. Desde hace años está dedicado a dirigir un fondo de inversión de riesgo y es uno de los miembros más vocales de la industria, al participar en todo tipo de foros y conferencias. En su última participación habló que las grandes empresas como IBM, EMC, Dell y similares llevan treinta años sin desarrollar una nueva idea y que simplemente están dedicadas a realizar ingeniería financiera y buscar fusiones que mantengan la ilusión de los inversionistas. ¿Se acabó la creatividad y ganaron los contadores?

sábado, 14 de noviembre de 2015

Identidad empresarial: Organizaciones mutantes y muy poco ninjas

En la primera impresión, hablar sobre la identidad de una organización parece un tema trivial y de respuesta fácil. Algún incauto que le haga la pregunta a un flamante Consejero Delegado, sobre la esencia de su organización y realmente que es lo que hacen mejor que nadie y la razón por la cual los clientes los eligen, se puede llevar una mirada fría y despectiva. Pero más allá de la propaganda, tener una identidad y una esencia definida es más complicado de lo que suena. Esta semana, la venerable Yahoo y la muy cuestionada Theranos, nos dieron dos ejemplos prácticos sobre la complicación de tener una clara identidad empresarial.

sábado, 7 de noviembre de 2015

Manual de la CIA para sabotaje de organizaciones: una actualización para la era digital

En medio de una avalancha de documentos desclasificados de la OSS (Organización de Servicios Estratégicos, en sus siglas en inglés), abuelo de la CIA, alguien encontró una guía para el sabotaje de la productividad en las organizaciones. En un episodio que demuestra que hay veces que la realidad supera a la ficción más febril, muchos de estos consejos se han convertido en práctica habitual en muchas empresas. ¿Cómo se adapta esta guía para la era digital?

domingo, 1 de noviembre de 2015

¿Fin de la industria automotriz? El bueno, el malo y el feo

Sin duda son tiempos de cambio en la industria automotriz. Las cosas ya no son como eran antes y los temas que se hablan en la industria, eran ciencia ficción hasta hace poco: Automóviles sin conductor, eléctricos o de hidrógeno. Inclusive algunos piensan que ese objeto del deseo del siglo XX, no lo será más. Se piensa que la disponibilidad de servicios de transportación masiva bajo demanda, algo así como Uber con esteroides, harán inútil la propiedad de un automóvil en pocos años. Tres aspectos sobre esta transformación industrial.